Werte sind das WIE einer Führungskraft und Unternehmens

Es sind Grundprinzipien, die Einzelpersonen oder Gruppen leben. Sie beschreiben, wie Menschen mit der Arbeit, miteinander und mit sich selbst umgehen.

Jeder hat Werte und handelt nach ihnen, aber wenige reflektieren sie und verstehen ihre Bedeutung für strategisch Fragen, die Zusammenarbeit, das Recruiting und den Verkauf.

Aufgrund von unklaren und unausgesprochenen Werten erleben Führungskräfte und Unternehmen regelmäßig Wertekonflikte, ohne diese benennen zu können. Dabei sind es gerade Werte, die Sinn und Orientierung stiften können, wenn sie für alle transparent gemacht werden. Denn eine begrenzte Zahl an transparent gelebten Werten senkt die Komplexität in der Zusammenarbeit. Sie helfen Mitarbeitenden sich schneller zu entscheiden und auszurichten. Und sie sind identitätsstiftend: So machen wir das!

Eine Vision und Mission brauchen klare Werte

Für Führungskräfte und Unternehmen ist es absolut notwendig herauszufinden WER sie sind, WOHIN ihre Reise führt
und was sie antreibt loszufahren (WARUM). Mindestens genauso wichtig aber ist die Frage nach dem WIE:
Wie wollen wir unterwegs miteinander umgehen?
Wie soll die Reise gestaltet werden?
Wie wollen wir am Ziel ankommen?
Das WARUM und WIE entscheiden letztlich, ob das, WAS Sie tun, eine Bedeutung für Sie hat

Der Weg zu Ihrer Werteklarheit

Werte lassen sich nicht einfach einführen oder verordnen. Weil Werte bewusste und unbewusste Grundprinzipien sind,
müssen diese zuerst kreativ entdeckt und benannt werden. In einem weiteren Schritt ist es hilfreich sie zu hinterfragen
und herauszufinden, ob sie heute immer noch eine Relevanz besitzen, in welcher Hierarchie sie stehen und wie sie
weiterentwickelt und klar kommuniziert werden können.
Es ist mir eine Freude Sie auf Ihrem Weg der Wertereflexion und -kommunikation kreativ, kompetent und zielführend zu
begleiten.