Kommunikation
Die Kunst mit und ohne Worten in Beziehung zu treten
Kommunikation ist im Grund alles
Die Art und Weise, was und wie ich es sage und das, was ich nicht sage – bewusst oder unbewusst. Eine gelingende Kommunikation ist essenziell für das menschliche Zusammenleben und die Zusammenarbeit in verschiedensten Lebensbereichen: sowohl in Unternehmen, in Teams, aber gerade auch als Führungskraft. Sie ermöglicht nicht nur den Austausch von Informationen, sondern schafft Raum für Gedanken und Gefühle, für fragile Ideen, aber auch für das Austragen von Konflikten.
Eine gelingende Kommunikation ermöglicht ein gemeinsames Verständnis, sie fördert Vertrauen und Respekt, verhindert Missverständnisse und Konflikte und erleichtert die Problemlösung und Entscheidungsfindung. Letztlich trägt das Erlernen und Einüben eines ganzheitlichen Kommunikationsverständnisses zur Effizienz und Produktivität Ihres Unternehmens bei.
Wann legen wir los?
In einer Umfrage von 247 Führungskräften aus dem Bereich Personalmanagement im DACH-Raum gaben über die Hälfte (54,6%) aller Befragten an, dass kommunikativen Fähigkeiten ihrer Mitarbeitenden maximal mittelmäßig sind und über ein Viertel (25,7%), das sie wenig bis sehr wenig vorhanden sind.
Es wäre mich eine Freude Sie darin zu begleiten eine ehrliche, wertschätzende, bewusste und zielführende Kommunikation einzuüben, damit sie zu Ihrer neunen Kultur in Ihrem Team und Unternehmen werden kann. Ein maximaler Gewinn für Sie und alle daran beteiligten Personen!
Das könnte so aussehen
1. Reflexion Ihrer bisherigen bewussten und unbewussten Kommunikationsstruktur und -kultur in Ihrem Team und Unternehmen – alles ganz ohne Beschämung und Abwertung.
2. Vorstellung aktueller und relevanter kommunikationspsychologischer Erkenntnisse – interaktiv, persönlich undzielführend.
3. Erweiterung des Kommunikationsrepertoires im Team und Unternehmen – Was davon brauchen wir heute? Was morgen? Was darf kulturprägend in unser Unternehmen aufgenommen werden?
4. Einübung und Reflexion des Neuen – Zeit, um die neuen, noch kleinen Pfade im Gehirn zu stärken und langfristig in breite Straßen auszubauen.
5. Staunen über eine neue positive Entwicklung im Team und Unternehmen – So prägen und feiern Sie Ihre neue Unternehmenskultur.
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